LOCALIZACIÓN

La elección de la localización es uno de los factores clave en el proceso de puesta en marcha de la empresa. Esta decisión tiene gran peso en determinados sectores como el comercial y el de servicios personales donde es el cliente el que se desplaza hasta nuestras instalaciones para adquirir nuestro producto o servicio. En estos casos una buena ubicación puede ser determinante en la futura viabilidad de la empresa.

En otros sectores como el industrial, cobran más relevancia otros aspectos como la necesidad de cercanía a proveedores, a centros logísticos o el cumplimiento de ciertas características especiales de las instalaciones.

Luego, ya sea por unos u otros motivos, la elección adecuada de la localización condicionará a la empresa en el desarrollo de sus actividades a futuro, por tanto merece la pena que sopesemos detenidamente las diferentes alternativas existentes una vez hayamos identificado los factores que influirán en nuestra decisión.

Alternativas:

• Domicilio o vivienda: puede ser adecuado para  ciertos servicios profesionales como ingenieros, arquitectos, etc.
• Sitios compartidos: edificios de oficinas con espacios comunes
• Semilleros de empresas: espacios compartidos de oficinas habitualmente bajo tutela pública destinados a empresas de reciente creación
• Zonas industriales: polígonos o parques industriales
• Zonas comerciales periféricas: barrios, zonas residenciales
• Zonas comerciales céntricas
• Centros comerciales

Factores que pueden influir en la elección:

1. Necesidades especiales del negocio:

Ejemplos: las industrias más aún si son susceptibles de contaminación, por normativa deben ubicarse en zonas industriales fuera de las ciudades; la hostelería requiere de locales con características especiales como extracción de humos, insonorización, etc.

2. Densidad de población: cuanto más especializada sea nuestra oferta mayor tamaño debe tener nuestro mercado objetivo

3. Hábitos de compra de los clientes:

Ejemplos: para la compra de productos frescos, los consumidores se decantan por el comercio tradicional cercano a su zona de residencia, pero en cambio para el resto de productos de la cesta de la compra eligen hipermercados.

4. Situación de los competidores: la cercanía de los competidores es positiva o negativa según el sector de actividad. En los sectores donde el consumidor compara antes de elegir y además exige variedad la tendencia es que los competidores se encuentren cerca unos de otros, como por ejemplo en el comercio textil.

5. Tráfico de clientes. nos referimos a la intensidad de paso de personas que formen parte de nuestro mercado objetivo, ya sea a pie, vehículo o transporte público. Un elevado tráfico de clientes siempre hará más atractiva a una posible localización

6. Facilidades de parking: si nos encontramos en la periferia o nuestros productos son voluminosos éste será un factor a considerar

7. Compras relacionadas: se pueden crear sinergias interesantes entre empresas con productos o servicios que se puedan considerar complementarios y que se encuentren próximas entre sí.

8. Acceso de proveedores, personal empresa: una buena accesibilidad siempre será recomendable

9. Disponibilidad económica: precio de alquiler o compra, necesidad o no de realizar obras de acondicionamiento

10. Oferta de locales: en ciertas zonas la disponibilidad de locales puede ser muy limitada

11. Fórmula escogida: arrendamiento, compra local, compra de negocio

12. Posibilidad de revisión de la idea: cuanto mayor sea la inversión inicial en una localización menor será la posibilidad de cambiar de ubicación. También dependerá de la posibilidad de rescisión del contrato de alquiler.

13. Necesidad cercanía empresas colaboradoras: habitual en sectores como automoción donde se crean parques de proveedores junto a la empresa fabricante de vehículos.